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2018年全国烟草行业企业管理现场会召开

发布时间:2019-11-26 13:09    浏览次数:

会议指出,2017年全省烟草商业物流战线发扬同舟共济精神,坚持以精益物流为抓手,着力夯实发展基础、优化资源配置、严控运行成本、提高信息水平、开展课题创新等工作,深入推进成本管控取得新成绩,深入推进准时配送取得新进步,深入推进精益管理取得新提升,深入推进资源整合取得新成效,深入推进物流创新取得新突破,深入推进队伍建设取得新活力。

段铁力指出,2018年行业各单位围绕“深化提高—精准发力—提质增效”这条主线,着力推动行业高质量发展,促进了降本增效任务的落实、投入产出效率的提升、基础管理水平的提高、企业管理短板的解决、管理创新工作的开展、品牌培育工作的加强,各项工作扎实推进,取得了明显成效。

日前,贵州省烟草商业物流工作会议召开,传达全国烟草行业物流工作现场会精神,总结全省烟草商业2017年物流工作,部署2018年下半年物流工作。

会上,河北中烟、河北省局作了精益管理主题报告。北京市烟草专卖局、浙江中烟工业有限责任公司、湖南省烟草专卖局、湖北中烟工业有限责任公司、安徽省烟草专卖局、云南中烟工业有限责任公司作交流发言,四川省烟草专卖局、福建中烟工业有限责任公司、江西省烟草专卖局、江苏中烟工业有限责任公司作书面发言。与会代表参观了石家庄卷烟厂和石家庄市局物流中心及现代零售终端示范店,现场了解河北中烟和河北省局推进精益管理的做法和成效。

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2018年全国烟草行业企业管理现场会强调全面加强精益管理 筑牢行业高质量发展基础徐建培致辞 段铁力出席并讲话

会议强调,2018年全省烟草商业物流工作,要理清工作思路、坚定发展信心、把握工作方向,围绕“333工程”,构建物流标准体系、成本核算体系和绩效考评体系等“三大体系”,保持高质量服务、高效率运行、高水平创新等“三高状态”,实现物流成本低于行业、低于全省其他费用、低于上年的“三低目标”。一要在统一构架上下功夫,完善物流机构设置;二要在精益物流上下功夫,着力建设精益体系;三要在统一规范上下功夫,着力建设物流标准;四要在优化资源上下功夫,着力提升整合能力。

10月18日至19日,2018年全国烟草行业企业管理现场会在河北石家庄市召开。会议总结了2018年行业精益管理工作,学习交流河北烟草工商企业及行业先进单位精益管理的经验和做法,部署明年行业企业管理工作任务。河北省副省长徐建培到会致辞,国家烟草专卖局副局长段铁力出席会议并讲话。

段铁力提出,要深入总结河北烟草精益管理的工作成效。河北中烟工业有限责任公司深刻理解、准确把握品牌培育与精益管理相辅相成、相互促进的内在逻辑关系,聚焦品牌带动,突出体系化建设思维,立足高质量发展,以市场压力倒逼企业变革,以培育品牌带动企业发展,全面开启推动企业高质量发展新征程;河北省烟草专卖局着眼烟草产业链、价值流的整体精益,战略导向定思路、工程再造补短板、聚力发展强支撑,通过企业上下、内外的全员、全流程、全要素“同行精益、共创价值”,推动精益管理深耕厚植,拉动企业提质增效进位。

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